自项目经理负责制推广以来，我国项目管理的水平有了长足发展，但仍存在一些问题，因体制等诸多原因，目前园林绿化工程项目中也未能彻底落实项目经理负责制，致使项目经理负责制也是流于形式和表面，一些项目经理处于形同虚设的尴尬境地，导致项目现场管理并非项目经理本人的现象屡见不鲜。 

由于传统认识存在误区，一些施工单位认为园林工程技术性和严谨性不强，工程风险小，利润高，只不过是种树铺草，是非常简单的事情，因此将一些被称为“城市农夫”的绿化施工人员大量掺入施工队伍，他们缺乏深度理解设计图纸的能力，缺少植物栽培技术的系统知识，致使施工质量大打折扣。殊不知，“三分设计，七分施工”，一个好的设计或创意，需要施工者付出更多的心血和努力，否则，理想中的艺术效果也是空中楼阁。

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